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新聞動(dòng)態(tài)
公司領(lǐng)導(dǎo)到河間北站指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間:
2023-06-27
來源:
河間北站
6月26日,公司總經(jīng)理牛軍到河間北站召開收費(fèi)管理觀摩會(huì)議。
會(huì)議聽取了各收費(fèi)站“抓基礎(chǔ)、抓業(yè)務(wù)、抓隊(duì)伍、抓氛圍”工作的近期匯報(bào)。會(huì)議要求,收費(fèi)站要發(fā)揮主體作用,深刻理解四項(xiàng)工作開展的意義,以問題為導(dǎo)向,把公司的要求具體化、指標(biāo)化。一是抓基礎(chǔ)要將精益理念有效融合,簡單管理,夯實(shí)各項(xiàng)管理;二是抓業(yè)務(wù)要分層次、分崗位,按業(yè)務(wù)模塊找差距,做到差異化管理,精準(zhǔn)提升;三是抓隊(duì)伍要抓凝聚力,抓合作,提士氣,負(fù)責(zé)人要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用;四是抓氛圍要以軟件氛圍提升為主,硬件提升要全局謀劃,有超前意識(shí),發(fā)揮站內(nèi)組織作用,營造良好的工作氛圍。
同時(shí),會(huì)議強(qiáng)調(diào)服務(wù)區(qū)現(xiàn)已進(jìn)入特殊管理時(shí)期,要加派人員,強(qiáng)化物業(yè)管理,以解決問題為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作要求,確保平穩(wěn)過渡。